Đổi mới cơ chế thực thi chính sách nhân lực báo chí địa phương tại thành phố Hà Nội
Main Article Content
Tóm tắt
Báo chí địa phương tại Thành phố Hà Nội đang đứng trước một cuộc dịch chuyển mang tính kiến tạo lại toàn bộ ngành về chuyển đổi số. Đây không còn là một lựa chọn, mà là một yêu cầu bắt buộc, được định hình bởi "Chiến lược chuyển đổi số báo chí đến năm 2025, định hướng đến năm 2030". Chiến lược đặt ra mục tiêu 90% cơ quan báo chí ứng dụng AI và nền tảng dữ liệu vào năm 2030 đồng nghĩa với việc mô hình nhân sự và cơ chế quản lý hiện tại đã trở nên lỗi thời. Các cơ quan báo chí địa phương tại Thành phố Hà Nội đang bị trói buộc trong một mâu thuẫn phải vận hành như một doanh nghiệp công nghệ (linh hoạt, sáng tạo, dựa trên dữ liệu) nhưng lại bị quản lý nhân sự như một cơ quan hành chính (cứng nhắc, dựa trên quy trình, thâm niên).
Bài viết mang tính đột phá, tập trung vào 3 trụ cột không thể tách rời: (1) Chuẩn hóa vị trí việc làm (VTVL) theo mô hình mới, (2) Đa dạng hóa hình thức tuyển dụng, và (3) Cải cách cơ chế tài chính và chính sách đãi ngộ. Chỉ khi thực hiện đồng bộ cả ba trụ cột này, báo chí địa phương tại Thành phố Hà Nội mới có thể thu hút nhân tài và thực hiện thành công sứ mệnh chuyển đổi số.